近年來，一些民族品牌巧妙運(yùn)用中國元素等創(chuàng)新的設(shè)計(jì)正在崛起。專家指出，在“走出去”的過程中，企業(yè)仍要多下功夫提升產(chǎn)品質(zhì)量，制定商標(biāo)品牌戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)具有國際眼光，推動(dòng)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。
        “中國人有自己的潮牌。”“國產(chǎn)品牌雄起！”近日，國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌李寧在紐約時(shí)裝周驚艷亮相。憑借特有的中國文化元素與原創(chuàng)設(shè)計(jì)理念，李寧不僅僅在國際秀場上掀起一場“運(yùn)動(dòng)潮流風(fēng)尚”，更在國內(nèi)外俘獲了一批年輕人的心。據(jù)悉，標(biāo)價(jià)699元人民幣的李寧新款衛(wèi)衣目前已經(jīng)斷貨，且價(jià)格也炒高到999元人民幣，對(duì)于國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌來說實(shí)屬罕見。
        近年來，一些民族品牌巧妙運(yùn)用中國元素等創(chuàng)新的設(shè)計(jì)正在崛起，在‘走出去’的過程中，企業(yè)仍要多下功夫提升產(chǎn)品質(zhì)量，制定商標(biāo)品牌戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)具有國際眼光，推動(dòng)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。”
        “為什么中國年輕人寧可花2萬元，買一件加拿大商標(biāo)的羽絨服，也不愿意花2000元，買中國的羽絨服？因?yàn)槠放频牟町悾?rdquo; 在今年全國兩會(huì)期間，邱亞夫代表的一番話，引人深思。的確，在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，品牌是企業(yè)乃至國家綜合實(shí)力的體現(xiàn)，也是衡量核心競爭力的標(biāo)準(zhǔn)。很長一段時(shí)間內(nèi)，中國品牌知名度不高，能夠在全球家喻戶曉的中國品牌屈指可數(shù)，其中原因不一而足。
        上個(gè)世紀(jì)七八十年代，腳蹬一雙線條流暢、紅白色設(shè)計(jì)的回力鞋是那個(gè)時(shí)代潮人的標(biāo)配。復(fù)古風(fēng)潮的興起，作為一代國人青春回憶的回力鞋業(yè)開始走出國門。為了迎合大眾的多元化口味，經(jīng)過面料、外形、標(biāo)志、包裝等一些列精心修改后，換上了時(shí)尚的裝扮，款式也豐富多樣。回力鞋業(yè)還將中國武術(shù)植入品牌，比如將不同系列的鞋款命名為“少林精神”“螳螂”“龍塵”“猴爪”等，極具中國特色。近日，回力鞋業(yè)推出了海外專屬鞋類產(chǎn)品，而且通過全球社交平臺(tái)，與來自世界各地的年輕人互動(dòng)，成為了歐美潮人競相購買的“尖貨”。
        “回力”品牌的走紅，源自于它不斷推陳出新、不斷為世界注入新鮮元素，作為創(chuàng)新型企業(yè)的小米公司同樣有其經(jīng)營之道。
        今年是小米手機(jī)上市的第7年，對(duì)于已經(jīng)坐穩(wěn)全球手機(jī)市場銷量第五的小米公司來說，感觸頗多。小米公司董事長兼首席執(zhí)行官雷軍表示：“創(chuàng)新決定我們能飛多高，品質(zhì)決定我們能走多遠(yuǎn)。”小米公司能夠獲得今天出眾的品牌認(rèn)知、認(rèn)可度，最重要的因素之一就是“不惜代價(jià)做好產(chǎn)品，集中精力提升‘中國制造’的全球品牌聲譽(yù)和影響力。”
        “創(chuàng)新是發(fā)展的第一動(dòng)力，對(duì)于品牌同樣如此。只有在堅(jiān)持自主創(chuàng)新的同時(shí)，提升產(chǎn)品品質(zhì)，讓創(chuàng)新和品質(zhì)成為品牌發(fā)展的DNA，才能獲得消費(fèi)者的青睞，在日益激烈的市場競爭中破浪前行。”曹新明表示。
        無數(shù)品牌從激烈的競爭中脫穎而出，成為這個(gè)時(shí)代的強(qiáng)者，成為代表國家形象的名片，它們推動(dòng)著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，影響著平常百姓的生活，它們是每一個(gè)中國人的驕傲。抓質(zhì)量贏口碑，強(qiáng)特色鑄品牌。不少業(yè)內(nèi)專家達(dá)成共識(shí)——“民族的，就是世界的”已成為國產(chǎn)品牌成功的不二法則，以中國文化為介質(zhì)營銷產(chǎn)品，借助具有中國特色的產(chǎn)品弘揚(yáng)中華千年文化，這種相輔相成的關(guān)系將是企業(yè)推進(jìn)品牌發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)考慮的重要因素。
        百雀羚、謝馥春、霸王、云南白藥……這些響當(dāng)當(dāng)?shù)闹腥A老字號(hào)品牌，面對(duì)日趨激烈的競爭，找準(zhǔn)產(chǎn)品的特色，將產(chǎn)品賦予民族文化內(nèi)涵的。尤其是謝馥春，在當(dāng)?shù)卣�府的支持下，成立起江蘇謝馥春國妝股份有限公司，在近年來的發(fā)展中，改變落后的生產(chǎn)關(guān)系和低下的生產(chǎn)力水平，打出以謝馥春歷史文化積淀和申報(bào)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)為主要特色的“文化牌”，對(duì)“謝馥春”品牌進(jìn)行解碼重構(gòu)，最終確立了現(xiàn)在“東方化、天然化、人本化”的品牌內(nèi)涵。而霸王洗發(fā)水的配方，包括祛脂生發(fā)方、首烏黑發(fā)方、祛屑止癢方等中草藥護(hù)理秘方被列入廣東省嶺南中藥文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄，可以說，這對(duì)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
        “品牌強(qiáng)還需文化強(qiáng)，我們的產(chǎn)品走向了世界，品牌發(fā)展步入‘快車道’，相應(yīng)的文化輸出要跟上。”曹新明認(rèn)為，以李寧為代表的新國貨正在走向自強(qiáng)之路，企業(yè)在制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)要擁有世界的眼光，堅(jiān)持自身的文化特色，唯有形成可持續(xù)的差異化發(fā)展，才能贏得競爭。